چرا مدیران بزرگ همه را باهوش تر می کنند؟

مدیران می توانند ظرفیت پیروان خود را ارتقا داده و استعداد افراد را تقویت کرده یا می توانند تضعیف کننده باشند .

تقویت کنندگان تلاش و انرزی بیشتری از کارمندان خود بدست می آورند .

تقویت کنندگان و تضعیف کنندگان ممکن است ارزش یکسانی برای مشتری قائل باشند و یا هر دو آنها درک بالایی از

 چالش ها و تصمیمات و مالکیت سازمان هایشان با هم,استعداد,کسب و کار داشته باشند .اما در روش پرداختن به تفکر

متفاوت هستند.

فرد تقویت کننده به عنوان “آهن ربای استعداد”:

آهن ربای استعداد در رشد مردم و آمادگی آنها برای وظایف بزرگ تر یا حتی مشاغل بعدی به آنها کمک می کنند.

رویکرد آهنربای استعداد:

همه جا به دنبال استعداد باشید.

استعداد ذاتی افراد را کشف کنید .

نهایت استفاده را از افراد خود ببرید .

افراد مانع را از میان بردارید .

تقویت کننده در نقش” آزادی بخشی”:

تقویت کننده در نقش آزادی بخش در میان خطاها چرخه سریع یادگیری ایجاد می کند .

تقویت کننده در نقش “چالش گر”:

آنها تلاش می کنند وظایف و فرصت هایی را پیدا کنند که افراد برای دستیابی به آنها مجبور به تلاش باشند.

سه اقدام رفتار آنها را هدایت می کند .

1-آنها فرصت می کارند .افرادی را برای کشف فرصت ها با هم مرتبط می کنند.

2-آنها چالش طرح می کنند .کارکنان را تشویق می کنند که مطالب جدیدییاد بگیرند .

3-آنها باور ایجاد می کنند .تقویت کنندگان در کارکنان باور ایجاد می کنند که می توانند خودشان را ارتقا دهند.

تقویت کننده در نقش “بحث ساز”:

آنها با پر و بال دادن به مباحثات یعنی  حضور تعداد زیاد نظر دهندگان و اجازه دادن به افراد بیشتر برای مشارکت در

تقویت می کنند.,اتخاذ تصمیم نهایی 

تقویت کننده در نقش “سرمایه گذار”:

تقویت کنندگانی که به عنوان سرمایه گذار عمل می کنند  . به دیگران مسئولیت می دهند و فرصت های رشد را در

اختیار آنها می دهند .

1-روی بی نهایت ها کار کنید.

نقطه ضعف بزرگ خود را برطرف کنید و بر قدرت برجسته خود تکیه کنید و آنها را بهتر انجام دهید .

2-کار خود را با فرضیات آغاز کنید .

فرضیه اصلی تقویت کنندگان یعنی”مردم باهوش هستند و درک می کنند “را تمرین کنید سپس این باور حقانیت خود را

 اثبات می کند .

3-به خودتان 30 روز مهلت دهید .

رویکرد 30 روزه را تمرین کنید .به صورت آهسته اما مطمئن لایه هایی به صلاحیت های اصلی خود اضافه کنید .

درباره نویسنده :

به عنوان رئیس گروه وایزمن فعالیت می کند .,یکی از مدیران اسبق شرکت اوراکل ,لیز وایزمن

وایزمن یک گروه مشاوره ای است که گرگ مک کئان یکی از شرکای آن است .