طوفان ذهنی یکی از مهم ترین ابزارهای مدیر هر سازمان برای حل مشکلات، غلبه بر موانع، دستیابی به اهداف کاری و ایجاد تیمی قدرتمند از افراد بسیار متعهد است. آزاد سازی خلاقیت و ایجاد انگیزه همه افراد در هر سازمانی هدف طوفان ذهنی که می توان از نتیج آن شگفت زده شد. برای پیشرفت در کسب و کار خود از طوفان ذهنی استفاده کنید.
یک تمرین طوفان ذهنی
شرکت آی. بی. ام سمینارهای حل مشکل و تصمیم گیری را در سراسر کشور برگزار کرد. یکی از تمرین های این برنامه یک روزه آموزش فرآیند ذهنی بود. شش یا هفت نفر از شرکت کنندگان که با رتبه و عنوان شغلی یکسانی بودند پشت یک میز گرد می نشستند.
آن ها باید هر ایده ایی که به ذهنشان می رسید را برای حل مشکل خاص ارائه می دادند. مشکل یک کارخانه آجرسازی بود که هزاران آجر را بیش از نیاز تولید کرده بود و نمی توانست آن ها را در بازار فعلی بفروشد کارخانه به دنبال روش های مختلفی برای استفاده از آجرها به منظوری غیر از دیوارسازی بود. شرکت کنندگان۲۰ دقیقه وقت داشتن تا بیشترین تعداد ایده ممکن را ارائه دهند. همه گروه ها مشغول رقابت با یکدیگر بودند.
یک نفر در هر میز وظیفه نوشتن ایده ها را بر عهده داشت. افراد بعضی از میزها فقط مدیران یا مسئولان اجرایی بودند. سایر میزها نیز افراد تکنیکی تشکیل شده بود. یک میز از هفت منشی که همه خانم بودند تشکیل شده بود.
کمیت در برابر کیفیت
حداکثر تعداد پاسخ هر میز در این تمرین طوفان ذهنی ۷۰ تا ۸۰ ایده بود. اما در این سمینار خاص، میزی که متعلق به منشی ها بود بیش از ۲۰۰ ایده برای حل مشکل اضافه تولید آجر ارائه کرد. تعداد ایده های مطرح شده توسط آن ها آن قدر زیاد بود که سه نفر از هفت نفر مسئول نوشتن آن ها شده بودند. آن ها بسیار خلاق تر از میز رؤسا یا سایر مدیران ظاهر شدند.
نکته اینجاست که هرگز نباید توان خلاقیت کارمندان را دست کم بگیرید. گاهی، فردی ایده یا دیدگاهی دارد که می تواند مسیر کسب و کارتان را تغییر دهد، به شرطی که از ظرفیت خلاقانه او بهره ببرید.
هفت بخش فرایند طوفان ذهنی
روش کار طوفان ذهنی
وقتی هر میز 50 تا ۸۰ ایده را در پاسخ به یک سؤال خاص ارائه کرد، تمرین را متوقف کرده و تنفس اعلام کنید. بعد از استراحت، از نگارنده هر میز بخواهید که ایده ها را به رهبر میز بعد ی بدهد. سپس آن رهبر و گروهش به بحث و ارزیابی کیفیت ایده های میز قبلی می پردازند. در این حالت، هیچ فردیتی دخیل نیست، زیرا هیچ یک از اعضای میز هیچ کدام از ایده های مورد بحث را مطرح نکرده است. در انتهای جلسه، بهترین ایده ها از نظر جمع را به همه اعضای گروه ارائه می کنید.
فواید طوفان ذهنی
فواید طوفان ذهنی فراوان هستند. طوفان ذهنی مشارکت، تعهد، وفاداری، عزت نفس و اشتیاق ایجاد می کند. شرکت در جلسات طوفان ذهنی استعدادهای خلاق افراد را بر انگیخته و آزاد می کند. مهم ترین بازده این است که تعداد زیادی ایده های خوب دریافت می کنید که گاهی مسیر کسب و کار را تغییر می دهند و منجر به مجموعه ای از ایده های درجه یک برای افزایش فروش و سودآوری سازمان می شود.
مدیران با برگزاری جلسات منظم طوفان ذهنی از قدرت بکرِ ارزشمندترین منابع شرکت می توانند استفاده کنند.
اگر جلسات طوفان ذهنی به طور منظم مثلاً یک بار در هفته برگزار می کنید، از تعداد ایده های خوب افراد متوسط برای کمک به انجام کار و مدیریت بهتر شرکت شگفت زده می شوید.
حدود 12 سال با کسب و کارهای مختلف و زمینه های متنوع همکاری کردم، هم شکست و روزهای تاریک کسب و کار رو دیدم هم موفقیت های لذت بخش رو تجربه کردم.
قصد دارم درین سایت به مرور مواردی رو که یادگرفتم با شما دوستان عزیز به اشتراک بذارم، به امید اینکه شما هم از بازاریابی نوین و دیجیتال مارکتینگ لذت ببرید.
طراحی:
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.