کارآفرینی چیست؟

مقدمه

قبل از شروع مطالب ابتدا از خود سوال کنید:

آیا ترجیح می‌دهید خودتان رئیس خودتان باشید؟

آیا دلتان می‌خواهد هر زمان که خواستید سرکار بروید و هر طور که خواستید کار کنید؟

آیا می‌خواهید هر زمان که خواستید خود را با پس­انداز کافی بازنشسته کنید؟

 آیا مایلید هر زمان که خواستید به همراه خانواده­تان به مسافرت بروید؟

آیا می‌خواهید مورد احترام جامعه، اقوام و دوستانتان قرار بگیرید؟

آیا دلتان می‌خواهد بهترین منزل و لوازم را داشته باشید و بهترین مدل ماشین را سوار شوید؟

اگر چنین آرزوهایی دارید، بهترین راه برای رسیدن به آنها انتخاب زندگی شغلی کارآفرینانه است. قبل از تصمیم‌گیری برای ورود به دنیای کارآفرینی باید بدانید که راه سختی در پیش دارید، در این راه خطرات زیادی وجود دارد، همانطور که لذات و سودهای فراوانی دارد. باید آماده باشید چون سنگ­های زیادی به طرفتان پرتاب میشود، مسخره می شوید، ورشکسته می‌شوید، خسته میشوید، نزیدیکانتان را از دست می‌دهید و… اما نباید هیچگاه احساس شکست کنید. آیا آماده چنین زندگی هستید؟

باید بدانید که کارآفرینی یک نوع سرمایه گذاری برای آینده است و به قول معروف «یک سال بخور نان و تره، صدسال بخور گوشت برّه». درحالی که زندگی کارمندی بر این باور است که «سیلی نقد به از حلوای نسیه». شروع کارآفرینی سخت است اما این سختی در آینده جبران می­شود.

کارآفرینی چیست؟

کارآفرینی (Entrepreneurship ) فرآیندی است که در آن کسی یک کسب و کار را شروع و اداره می‌کند. این فرآیند شامل تشخیص نیاز یا فرصت، تدوین یک طرح کسب و کار، جذب سرمایه و مدیریت عملیات روزانه کسب و کار می‌شود. کارآفرینان به طور معمول خودمانی دارند و خود را به خطر انداخته و علاقه‌مند به انجام کار سخت و اختصاص وفاداری به تحقق موفقیت کسب و کار خود هستند.

کارآفرینی یک مفهوم قدیمی است که قرن هاست وجود دارد. اولین کارآفرینان افرادی بودند که تجارت خود را راه اندازی کردند و محصولات یا خدمات جدیدی را به بازار عرضه کردند. در ایران، کارآفرینی نیز یک مفهوم قدیمی است که قرن هاست وجود دارد. اولین کارآفرینان ایرانی افرادی بودند که تجارت خود را در زمینه های مختلف مانند کشاورزی، تجارت و صنایع دستی راه اندازی کردند.

کارآفرینی در ایران در دهه های اخیر رونق زیادی داشته است. این به دلیل عوامل مختلفی مانند توسعه اقتصاد، افزایش دسترسی به آموزش و پرورش و بهبود زیرساخت ها بوده است. در حال حاضر، ایران دارای یک جامعه کارآفرینی بزرگ و پویا است که نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کند.

کارآفرینی در جهان نیز یک مفهوم مهم است. کارآفرینان مسئول ایجاد مشاغل جدید، ایجاد اشتغال و رشد اقتصادی هستند. آنها همچنین مسئول نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید به بازار هستند. کارآفرینی نقش مهمی در توسعه اقتصادی جهان ایفا می کند.

مزایای کارآفرینی

ایجاد مشاغل جدید

ایجاد اشتغال

رشد اقتصادی

نوآوری

معرفی محصولات و خدمات جدید به بازار

افزایش رفاه

بهبود کیفیت زندگی

کارآفرینی یک فعالیت مهم و ارزشمند است که نقش مهمی در توسعه اقتصادی و اجتماعی جهان ایفا می کند.

ژوزف شومپیتر پدر کارآفرینی

او یک اقتصاددان اتریشی-آمریکایی بود که در سال 1883 به دنیا آمد و در سال 1950 درگذشت. شومپیتر در کتاب خود “کارآفرینی، سود و سرمایه” استدلال کرد که کارآفرینان عامل اصلی رشد اقتصادی هستند. او گفت که کارآفرینان افرادی هستند که ریسک می کنند و ایده های جدید را به بازار عرضه می کنند. آنها کسانی هستند که اقتصاد را به حرکت در می آورند.

شومپیتر معتقد بود که کارآفرینی یک فرآیند خلاقانه است. او گفت که کارآفرینان کسانی هستند که فرصت ها را شناسایی می کنند و راه حل هایی برای مشکلات موجود ارائه می دهند. آنها کسانی هستند که تغییر را به وجود می آورند.

کار شومپیتر تأثیر عمیقی بر نظریه اقتصادی و کارآفرینی داشته است. او دیدگاه ما را در مورد نقش کارآفرینان در اقتصاد تغییر داده است. او به ما یادآوری کرده است که کارآفرینان کسانی هستند که اقتصاد را به حرکت در می آورند و رشد اقتصادی را ایجاد می کنند.

انواع کارآفرینی

کارآفرینی نوآورانه: کارآفرینی نوآورانه فرآیند ایجاد یک محصول یا خدمات جدید است که نیاز یا مشکلی را برطرف می کند.

کارآفرینی تقلیدی: کارآفرینی تقلیدی فرآیند ایجاد یک محصول یا خدماتی است که قبلاً وجود داشته است، اما به روشی جدید یا بهبود یافته.

کارآفرینی اجتماعی: کارآفرینی اجتماعی فرآیند ایجاد یک کسب و کار با هدف حل یک مشکل اجتماعی است.

کارآفرینی زیست محیطی: کارآفرینی زیست محیطی فرآیند ایجاد یک کسب و کار با هدف بهبود محیط زیست است.

کارآفرینی فرهنگی: کارآفرینی فرهنگی فرآیند ایجاد یک کسب و کار با هدف حفظ یا ترویج فرهنگ است.

اصطلاحات انگلیسی برای انواع کارآفرینی عبارتند از:

Innovative Entrepreneurship: کارآفرینی نوآورانه

Imitative Entrepreneurship: کارآفرینی تقلیدی

Social Entrepreneurship: کارآفرینی اجتماعی

Environmental Entrepreneurship: کارآفرینی زیست محیطی

Cultural Entrepreneurship: کارآفرینی فرهنگی

ویژگی‌های کلیدی کارآفرینی

ابتکار (Innovation): کارآفرینان همیشه به دنبال راه‌حل‌های جدید برای حل مسائل یا ایجاد محصولات و خدمات جدید هستند. آنها از ریسک‌پذیری و آزمایش‌ها هرگز بهره‌برداری نمی‌کنند.

رهبری(Leadership): کارآفرینان رهبران طبیعی هستند که قادر به الهام بخشیدن و ترغیب دیگران هستند. آنها قادر به ساخت و مدیریت تیم‌ها، تعیین اهداف و دستیابی به نتایج هستند.

چشم‌انداز(Vision): کارآفرینان چشم‌انداز واضحی از کسب و کارهای خود دارند. آنها می‌دانند چه چیزی را می‌خواهند دستیابی کنند و به ماموریت خود علاقه‌مندند.

توانایی در مقابله با سختی‌ها(Resilience): کارآفرینی یک سفر چالشی است. در مسیر، موانع و شکست‌ها وجود خواهد داشت. اما کارآفرینان مقاومت دارند و هرگز تسلیم نمی‌شوند.

اگر در نظر دارید که کارآفرین شوید، چندین کار می‌توانید انجام دهید تا احتمال موفقیت خود را افزایش دهید:

تحقیق (research)

در فرآیند کارآفرینی و مدیریت فرآیند جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات برای شناسایی فرصت ها، حل مشکلات و بهبود عملکرد است. تحقیق می تواند به کارآفرینان در توسعه ایده های کسب و کار جدید، ارزیابی بازار و رقبا و توسعه استراتژی های بازاریابی و فروش کمک کند. تحقیق همچنین می تواند به مدیران در بهبود عملکرد شرکت، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری کمک کند.

اصطلاحات انگلیسی برای تحقیق در فرآیند کارآفرینی و مدیریت عبارتند از:

research: تحقیق

data collection: جمع آوری داده ها

data analysis: تجزیه و تحلیل داده ها

opportunity identification: شناسایی فرصت ها

problem solving: حل مشکل

performance improvement: بهبود عملکرد

business plan development: توسعه طرح کسب و کار

market research: تحقیق بازار

competitor analysis: تجزیه و تحلیل رقبا

marketing strategy development: توسعه استراتژی بازاریابی

sales strategy development: توسعه استراتژی فروش

cost reduction: کاهش هزینه ها

productivity improvement: افزایش بهره وری

تحقیق یک ابزار ارزشمند برای کارآفرینان و مدیران است که می تواند به آنها در تصمیم گیری آگاهانه و بهبود عملکرد کمک کند.

طرح کسب و کار  یا بیزینس پلن (business plan)

یک طرح کسب و کار یک سند رسمی است که جزئیات یک کسب و کار را شرح می دهد، از جمله اهداف، استراتژی ها، پیش بینی های مالی و تیم مدیریتی. یک طرح کسب و کار می تواند برای اهداف مختلفی مانند جذب سرمایه، جلب شرکای تجاری یا برنامه ریزی برای آینده استفاده شود.

یک طرح کسب و کار معمولاً شامل بخش های زیر است:

خلاصه اجرایی: این بخش یک خلاصه کلی از کسب و کار را ارائه می دهد، از جمله محصول یا خدمات، بازار هدف، مزیت رقابتی و اهداف.

توضیحات شرکت: این بخش اطلاعات بیشتری در مورد کسب و کار ارائه می دهد، از جمله تاریخچه، ساختار سازمانی و تیم مدیریتی.

تجزیه و تحلیل بازار: این بخش اطلاعات بیشتری در مورد بازار هدف کسب و کار ارائه می دهد، از جمله اندازه بازار، روندهای بازار و رقبا.

استراتژی بازاریابی و فروش: این بخش استراتژی هایی را برای رسیدن به بازار هدف و فروش محصولات یا خدمات کسب و کار ارائه می دهد.

برنامه عملیاتی: این بخش نحوه عملکرد کسب و کار را شرح می دهد، از جمله فرآیند تولید یا ارائه خدمات، مدیریت زنجیره تامین و مدیریت مالی.

پیش بینی های مالی: این بخش پیش بینی های مالی کسب و کار را برای چند سال آینده ارائه می دهد، از جمله درآمد، هزینه ها و سود.

یک طرح کسب و کار باید به گونه ای نوشته شود که واضح، مختصر و مختصر باشد. همچنین باید به روز باشد و اطلاعات دقیقی را در مورد کسب و کار ارائه دهد. یک طرح کسب و کار خوب می تواند یک ابزار ارزشمند برای هر کسب و کار باشد و می تواند به صاحبان کسب و کار در رسیدن به اهداف خود کمک کند.

اصطلاحات انگلیسی برای طرح کسب و کار:

business plan: طرح کسب و کار

executive summary: خلاصه اجرایی

company description: توضیحات شرکت

market analysis: تجزیه و تحلیل بازار

competitive analysis: تجزیه و تحلیل رقابتی

organization and management: سازمان و مدیریت

service or product line: خط خدمات یا محصول

marketing and sales: بازاریابی و فروش

financial projections: پیش بینی های مالی

در فرآیند کارآفرینی، جذب سرمایه فرآیند جمع آوری پول برای راه اندازی یا گسترش یک کسب و کار است. این می تواند از طریق منابع مختلفی مانند پس انداز شخصی، وام ها، سرمایه گذاری ها یا کمک های دولتی انجام شود. جذب سرمایه برای کارآفرینان ضروری است زیرا به آنها امکان می دهد هزینه های راه اندازی و عملیات کسب و کار خود را پوشش دهند.

اصطلاحات انگلیسی برای جذب سرمایه در فرآیند کارآفرینی عبارتند از:

raise capital: جذب سرمایه

save money: پس انداز پول

borrow money: قرض گرفتن پول

invest money: سرمایه گذاری پول

receive government funding: دریافت کمک مالی دولتی

start-up capital: سرمایه اولیه

operating capital: سرمایه عملیاتی

growth capital: سرمایه رشد

venture capital: سرمایه گذاری خطرپذیر

angel investor: سرمایه گذار فرشته

crowdfunding: جمع آوری کمک مالی از مردم

جذب سرمایه یک فرآیند چالش برانگیز اما ضروری برای کارآفرینان است. با برنامه ریزی و تلاش، کارآفرینان می توانند سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی و گسترش کسب و کار خود را جذب کنند.

مالیات خود را مدیریت کنید(Manage your finances): مدیریت دقیق مالیات خود در هنگام اداره یک کسب و کار مهم است. این شامل پیگیری درآمدها و هزینه‌ها، تعیین بودجه‌ها و پرداخت مالیات‌ها می‌شود.

تیمی بسازید(Build a team): هیچ کارآفرینی نمی‌تواند به تنهایی موفق شود. باید تیمی از افراد با استعداد و متعهد تشکیل دهید که چشم‌انداز شما را به اشتراک می‌گذارند.

تسلیم نشوید(Never give up): کارآفرینی سفری چالشی است. در مسیر، موانع و شکست‌ها وجود خواهد داشت. اما کارآفرینان مقاومت دارند و هرگز تسلیم نمی‌شوند.

فرصت در کارآفرینی

فرصت در کارآفرینی، وضعیتی است که در آن فرد یا تیمی می‌تواند با ارائه یک محصول یا خدمات جدید یا بهبود یافته، نیاز یا خواسته‌ای را برآورده کند و در نتیجه سود کسب کند. فرصت‌های کارآفرینی می‌تواند در هر زمینه‌ای از جمله فناوری، سلامت، آموزش، و غیره وجود داشته باشد.

فرصت‌ها از جمع ایده و یک نیاز به‌وجود می‌آیند

لذا می‌توان گفت که فرصت‌ها از دو طریق خلق می‌شوند:

مدل یک به این‌صورت است که ایده‌ای داریم و باید به دنبال نیازی بگردیم که ایدۀ ما پاسخی به آن نیاز باشد

مثلاً فرض کنید شما ایده‌ای در مورد ساخت ماشین اصلاح مو دارید که تا به حال در بازار نبوده است، حال شما باید نیازی را بیابید که ماشین اصلاح شما، پاسخی برای آن نیاز باشد، به عنوان نمونه شما متوجه می‌شوید که اغلب کودکان از آرایشگاه می‌ترسند؛ لذا این دستگاه می‌تواند در خانه مورد استفاده قرار گیرد تا موی کودکان توسط نزدیکان آنها در محیطی آشنا اصلاح شود. همچنین مطمئن شوید که خانواده‌ها حاضرند محصول جدید شما را به قیمت مورد نظرتان خریداری نمایند. در این‌صورت شما می‌توانید بگویید که طبق این مدل یک فرصت را خلق کرده‌اید.

اما در مدل دوم نیازی را می‌شناسیم و باید ایده‌ای برای رفع آن بیابیم.

به طور مثال شما می‌دانید که معمولاً خانم‌ها هنگام نصب پرده یا باز کردن آن دچار مشکل می‌شوند و مجبورند از نردبان  بالا رفته و این عمل را انجام دهند.

لذا می‌توان گفت نیازی را شناخته‌اید و حال باید برای خلق یک فرصت، ایده‌ای برای رفع این نیاز جستجو کنید.

مثلاً می‌توانید میل پرده‌ای طراحی کنید که متحرک باشد و خانم‌ها بتوانند بدون بالا رفتن از نردبان، به راحتی آن را پایین آورده و پس از نصب یا باز کردن پرده، آن را بالا  ببرند.

در این‌صورت شما می‌توانید بگویید طبق این مدل یک فرصت را شناسایی کرده‌اید.

برخی از اصطلاحات انگلیسی مرتبط با فرصت‌های کارآفرینی عبارتند از:

Opportunity: فرصت

Market opportunity: فرصت بازار

Business opportunity: فرصت کسب و کار

Entrepreneur: کارآفرین

Startup: استارتاپ

Venture capital: سرمایه‌گذاری خطرپذیر

Incubator: انکوباتور

Accelerator: شتاب‌دهنده

فرصت‌های کارآفرینی می‌تواند از طریق منابع مختلف شناسایی شود، از جمله:

مطالعه بازار: مطالعه بازار شامل بررسی نیازها و خواسته‌های مشتریان و رقبا است.

حل مسئله: کارآفرینان می‌توانند با شناسایی و حل مشکلات، فرصت‌های جدیدی ایجاد کنند.

تغییر فناوری: تغییر فناوری می‌تواند فرصت‌های جدیدی را برای کارآفرینان ایجاد کند.

نوآوری: کارآفرینان می‌توانند با ارائه محصولات یا خدمات جدید یا بهبود یافته، فرصت‌های جدیدی ایجاد کنند.

فرصت‌های کارآفرینی می‌تواند منبعی ارزشمند برای رشد اقتصادی و ایجاد اشتغال باشد. کارآفرینان می‌توانند با شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌ها، نقش مهمی در توسعه جامعه ایفا کنند.

کارآفرینی سازمانی (Organizational entrepreneurship)

کارآفرینی سازمانی فرآیند ایجاد محصولات، خدمات یا فرآیندهای جدید در داخل یک سازمان است. این شامل شناسایی و بهره برداری از فرصت های جدید، توسعه و اجرای ایده های جدید و مدیریت ریسک مرتبط با نوآوری است.

کارآفرینی سازمانی می تواند به سازمان ها کمک کند تا در محیطی که دائماً در حال تغییر است، رقابتی بمانند. این می تواند به آنها کمک کند تا محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند که نیازهای مشتریان را برآورده می کند و می تواند به آنها کمک کند تا فرآیندهای جدیدی را ایجاد کنند که کارآمدتر و موثرتر هستند.

کارآفرینی سازمانی می تواند برای سازمان ها مزایای زیادی داشته باشد، از جمله:

افزایش فروش و درآمد

بهبود سهم بازار

کاهش هزینه ها

بهبود رضایت مشتری

افزایش نوآوری

افزایش بهره وری

بهبود فرهنگ سازمانی

کارآفرینی سازمانی می تواند چالش برانگیز باشد، اما می تواند بسیار مفید نیز باشد. سازمان هایی که می توانند کارآفرینی سازمانی را به درستی اجرا کنند، می توانند در محیطی که دائماً در حال تغییر است، مزیت رقابتی پایداری کسب کنند.

در اینجا برخی از نکات برای اجرای کارآفرینی سازمانی در سازمان شما آورده شده است:

ایجاد یک فرهنگ نوآوری و خلاقیت

تشویق کارکنان به ارائه ایده های جدید

ایجاد ساختاری برای حمایت از توسعه و اجرای ایده های جدید

فراهم کردن منابع مالی و انسانی برای حمایت از کارآفرینی سازمانی

اندازه گیری و ارزیابی اثربخشی کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی یک ابزار قدرتمند است که می تواند به سازمان ها کمک کند تا رشد کنند، نوآوری کنند و در محیطی که دائماً در حال تغییر است، رقابتی بمانند.

کارآفرینی سازمانی: فرآیند ایجاد محصولات، خدمات یا فرآیندهای جدید در داخل یک سازمان است.

چند مثال کارآفرینی موفق در ایران

ایران دارای یک جامعه کارآفرینی بزرگ و پویا است که نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کند. در اینجا چند مثال از کارآفرینی موفق در ایران آورده شده است:

دیجی کالا: دیجی کالا یک فروشگاه اینترنتی است که در سال 1385 تاسیس شد و اکنون بزرگترین فروشگاه اینترنتی ایران است. دیجی کالا با ارائه محصولات متنوع، قیمت های رقابتی و خدمات تحویل سریع، توانسته است بازار خرده فروشی ایران را متحول کند.

آپارات: آپارات یک پلتفرم اشتراک ویدیو است که در سال 1390 تاسیس شد و اکنون یکی از محبوب ترین پلتفرم های اشتراک ویدیو در ایران است. آپارات با ارائه طیف گسترده ای از محتوای ویدیویی، از جمله فیلم، سریال، مستند و موسیقی، توانسته است مخاطبان زیادی را جذب کند.

تخفیفان: تخفیفان یک پلتفرم تخفیف گروهی است که در سال 1391 تاسیس شد و اکنون یکی از محبوب ترین پلتفرم های تخفیف گروهی در ایران است. تخفیفان با ارائه تخفیف های متنوع در زمینه های مختلف، از جمله رستوران، سفر، زیبایی و سلامت، توانسته است مخاطبان زیادی را جذب کند.

اسنپ: اسنپ یک پلتفرم درخواست تاکسی است که در سال 1392 تاسیس شد و اکنون یکی از محبوب ترین پلتفرم های درخواست تاکسی در ایران است. اسنپ با ارائه خدمات سریع، راحت و مقرون به صرفه، توانسته است بازار حمل و نقل ایران را متحول کند.

پونیشا: پونیشا یک پلتفرم سفارش آنلاین خدمات است که در سال 1394 تاسیس شد و اکنون یکی از محبوب ترین پلتفرم های سفارش آنلاین خدمات در ایران است. پونیشا با ارائه طیف گسترده ای از خدمات، از جمله نظافت، تعمیرات و نگهداری، توانسته است مخاطبان زیادی را جذب کند.

اینها تنها چند نمونه از کارآفرینی موفق در ایران هستند. ایران دارای یک جامعه کارآفرینی بزرگ و پویا است که نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کند.

ویژگیهای یک کارآفرین

اعتماد به نفس داشته باشید.

هدایت و کنترل سرنوشت‌تان را بدست بگیرید.

در انجام کارهایتان مصمم و دارای پشتکار باشید.

خطرپذیر باشید.

هدف‌گرا باشید.

آرمان‌گرا باشید.

سعی کنید مستقل و استوار باشید و توان تصمیم‌گیری خود را بالا ببرید.

نوآور و خلاق باشید.

قدرت تحمل ابهام را در خود افزایش دهید. (از ابهامات پیش­رو نترسید.)

در انجام کار­ها، پیشتاز باشید.

کارایی خود را بالا ببرید.

همواره علاقه‌مند به یادگیری باشید.

جمع بندی بندی مقاله کارآفرینی

در دنیای حاضر کارآفرینی یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی کشورها به‌شمار می‌رود. کارآفرینان با بهره‌گیری از قابلیت‌های فردی و مهارت کسب‌وکار موجبات تعالی سازمان و نهاد اجتماعی خود را فراهم می‌آورند.

در این مقاله، پس از تعریف کارآفرینی، ویژگی‌هایی برای کارآفرینان برشمردیم و مراحل هفت‌گانه فرآیند کارآفرینی را بیان کردیم. سپس اشاره کردیم که خلاقیت و نوآوری یکی از شاخص‌های اصلی کارآفرینی است. همچنین شما را با مفاهیم خلاقیت، نوآوری، ایده و فرصت آشنا کردیم.

بعد از بیان دلایل اهمیت این عناصر در کسب‌و‌کار، انواع مدل خلق فرصت و رویکرد‌های مواجه با آن را ذکر کردیم و در پایان نیز منابع ایده و فرصت نام برده و شرح داده شدند. امیدواریم که خواندن این مقاله راه شما را در رسیدن به اهدافی که در ابتدا از خود پرسیدید، هموارتر کرده باشد.

ارادتمند شما | علیرضا بشیری راد